加固工程成本控制至關(guān)重要，關(guān)乎項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，其方法多樣，首先在規(guī)劃階段，需精準(zhǔn)評(píng)估工程需求，制定合理方案，避免過度設(shè)計(jì)增加成本，施工前，嚴(yán)格篩選材料供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量的同時(shí)爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格，批量采購(gòu)也能降低成本。，施工過程中，加強(qiáng)人員管理，提高工人技術(shù)水平與工作效率，減少返工浪費(fèi)，合理安排施工進(jìn)度，避免因工期延誤導(dǎo)致設(shè)備租賃、人工等費(fèi)用增加，嚴(yán)格控制變更，對(duì)必要變更要充分論證其經(jīng)濟(jì)性。，建立成本監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。

一、方案階段的成本控制方法

• 遵循改造原則
  • 在舊建筑改造時(shí)遵循“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀”的原則，采用常規(guī)合理的技術(shù)手段，使功能合理、空間順暢、實(shí)用高效，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，降低加固改造成本。例如德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)的改造轉(zhuǎn)型，大面積保留原址廠房和設(shè)施并賦予新功能，如將油罐改造成潛水俱樂部訓(xùn)練基地等，這種方式在保留城市記憶的同時(shí)，有效控制了成本，因?yàn)橹黧w建筑物基本保留是加固改造項(xiàng)目成本控制的最主要部分。
• 考慮新增荷載影響
  • 輕質(zhì)隔墻材料的使用：建筑物使用功能改變時(shí)，隔墻增加可能導(dǎo)致荷載變化。盡量采用輕質(zhì)隔墻，如自重不超過1KN/m2的隔墻材料；采用砌塊隔墻時(shí)，選擇大孔輕集料混凝土砌塊或加氣混凝土砌塊，自重不宜超過7KN/m2，以此減少因隔墻增加而帶來的加固成本增加。
  • 優(yōu)化地面建筑做法恒荷載：依據(jù)新的建筑使用功能復(fù)核原地面建筑做法厚度。如果地面建筑做法需增加，盡量采用輕質(zhì)材料，如泡沫混凝土、蛭石砂漿等，避免荷載過大而增加加固成本。
  • 優(yōu)化頂板吊掛荷載：當(dāng)原建筑為廠房或?qū)嶒?yàn)室時(shí)，頂板吊掛荷載有時(shí)取2.0 - 2.5KN/m2，可依據(jù)后續(xù)使用功能優(yōu)化此部分荷載，從而控制成本。
• 樓板采用塑性算法
  • 在加固改造項(xiàng)目中，如果樓板塑性算法能滿足新的使用功能，就沒有必要對(duì)樓板進(jìn)行加固改造。工程實(shí)踐證明，現(xiàn)澆板的塑性理論和計(jì)算結(jié)果安全可靠，且比彈性理論節(jié)約25%左右樓板鋼筋，這有助于節(jié)約改造成本。
• 簡(jiǎn)化設(shè)備、水箱等重荷載傳力途徑
  • 對(duì)于結(jié)構(gòu)體系中的恒、活荷載傳力，常規(guī)為樓板→梁→柱或墻→基礎(chǔ)。若無(wú)法滿足此要求，建議設(shè)置架空鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備基礎(chǔ)，將屋頂設(shè)備重量直接傳遞于墻、柱；室內(nèi)水箱可通過水箱基礎(chǔ)和利用地面建筑面層做法厚度新增上反鋼筋混凝土梁或鋼梁，避免水箱荷載傳遞于樓板之上，減少對(duì)樓板的加固改造，從而優(yōu)化加固成本。

二、基礎(chǔ)加固施工成本控制方法

• 材料成本控制
  • 監(jiān)控材料市場(chǎng)：材料成本是基礎(chǔ)加固施工成本的主要構(gòu)成部分，包括混凝土、鋼筋、模板等主要材料的采購(gòu)成本。材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響施工成本，所以需要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
  • 優(yōu)化材料使用：通過優(yōu)化材料使用，減少浪費(fèi)，有效控制材料成本。例如在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，合理計(jì)算材料用量，避免過度采購(gòu)和使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。
• 人工成本控制
  • 提高施工效率：人工成本包括施工人員的工資、福利等費(fèi)用。提高施工效率，減少無(wú)效勞動(dòng)，可以有效降低人工成本。例如合理安排施工工序，避免窩工現(xiàn)象，使施工人員的工作效率得到充分發(fā)揮。
  • 技能培訓(xùn)：通過提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員的工作效率和技能水平，從而降低人工成本。施工人員技能提高后，能更熟練、準(zhǔn)確地完成施工任務(wù)，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的返工等增加成本的情況。
• 設(shè)備成本控制
  • 選擇合適設(shè)備：設(shè)備成本包括施工設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、折舊等費(fèi)用。選擇合適的設(shè)備，可以提高施工效率，降低設(shè)備成本。例如根據(jù)基礎(chǔ)加固施工的具體需求，選擇性能匹配、性價(jià)比高的設(shè)備，避免購(gòu)置過于昂貴或功能過剩的設(shè)備。
  • 設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，也可以降低設(shè)備成本。設(shè)備維護(hù)良好，其故障率降低，能穩(wěn)定、高效地運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工和維修費(fèi)用。
• 管理成本控制
  • 優(yōu)化管理流程：管理成本包括項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、安全管理等費(fèi)用。通過優(yōu)化管理流程，提高工作效率，可以降低管理成本。例如簡(jiǎn)化不必要的管理環(huán)節(jié)，提高各部門之間的溝通協(xié)作效率。
  • 質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，減少質(zhì)量問題，也可以降低管理成本。質(zhì)量問題的減少意味著返工、修補(bǔ)等額外成本的降低，同時(shí)也能避免因質(zhì)量問題引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)等間接成本的增加。
• 風(fēng)險(xiǎn)成本控制
  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)：風(fēng)險(xiǎn)成本包括施工過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如天氣因素、設(shè)備故障、人員傷亡等。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，可以降低風(fēng)險(xiǎn)成本。例如針對(duì)天氣因素，制定雨天施工的防護(hù)和調(diào)整措施，避免因天氣原因造成的工程延誤和損失。
  • 保險(xiǎn)購(gòu)買：購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)，可以將部分風(fēng)險(xiǎn)成本轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。例如購(gòu)買工程一切險(xiǎn)、施工人員意外險(xiǎn)等，在發(fā)生意外情況時(shí)，可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)部分損失，減少施工企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)成本。
• 環(huán)保成本控制
  • 環(huán)保施工方法：環(huán)保成本包括施工過程中產(chǎn)生的各種污染，如噪音、塵埃、廢棄物處理等。通過采用環(huán)保施工方法，減少環(huán)境污染，可以降低環(huán)保成本。例如采用低噪音的施工設(shè)備、對(duì)塵埃進(jìn)行有效控制等措施。
  • 環(huán)保管理體系：建立環(huán)保管理體系，提高環(huán)保意識(shí)，也可以降低環(huán)保成本。通過管理體系的建立，規(guī)范施工過程中的環(huán)保行為，從整體上減少環(huán)保方面的投入成本。

三、避免不合理的設(shè)計(jì)方案

• 業(yè)主應(yīng)充分考慮加固工程的特點(diǎn)，采用合理化的設(shè)計(jì)方案。如合肥市某大型超市使用功能改變后進(jìn)行加固時(shí)，由于業(yè)主只追求工期和使用空間，不采用合理設(shè)計(jì)方案，全部采用包鋼方案，少部分板采用碳纖維加固，幾乎未采用加大截面方法，導(dǎo)致加固費(fèi)用大幅增加。原本200萬(wàn)的加固工程，最后多支出120萬(wàn)達(dá)到320萬(wàn)，這表明不合理的設(shè)計(jì)方案會(huì)使加固成本難以控制。

加固工程材料成本控制技巧

加固工程人工成本優(yōu)化策略

加固工程設(shè)備選型指南

加固工程風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)