本文聚焦建筑安全事故案例分析方法，首先闡述了案例收集途徑，包括官方報(bào)告、媒體報(bào)道等多渠道獲取典型事故案例，在分析過程中，從人、物、環(huán)境、管理四大要素切入，對于人的因素，剖析施工人員違規(guī)操作、安全意識淡薄及管理人員失職等問題；物的角度關(guān)注建筑材料質(zhì)量、設(shè)備故障隱患；環(huán)境方面考量施工現(xiàn)場的復(fù)雜工況、惡劣氣候影響；管理層面則審視安全制度執(zhí)行、監(jiān)管漏洞等。

一、基于事故原因的分析方法

• 人為因素分析
  • 施工人員方面：要考察施工人員是否存在疲勞作業(yè)的情況，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)工作環(huán)境艱苦，連續(xù)作業(yè)易產(chǎn)生疲勞，導(dǎo)致注意力不集中，增加事故風(fēng)險(xiǎn)；還要看施工人員的技能水平，部分建筑工人技能不足，缺乏必要安全知識和技能，操作易出錯(cuò)；同時(shí)，建筑工人安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為也可能引發(fā)事故。
• 機(jī)械設(shè)備因素分析
  • 設(shè)備操作：關(guān)注建筑工人操作機(jī)械設(shè)備時(shí)是否按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，操作是否熟練，若操作不當(dāng)則容易導(dǎo)致事故發(fā)生。
  • 設(shè)備維護(hù)：檢查建筑工地的機(jī)械設(shè)備是否定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，維護(hù)不當(dāng)容易引發(fā)事故。
• 管理因素分析
  • 施工單位：
    • 看施工單位是否違規(guī)操作，如未按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行腳手架搭設(shè)、擅自變更搭建方案等。例如在某在建建筑工程高處墜落事故中，施工單位在腳手架搭設(shè)時(shí)就存在此類問題，導(dǎo)致腳手架安全問題出現(xiàn)。
    • 施工單位的安全管理制度是否完善，安全培訓(xùn)是否到位。若不完善不到位，會(huì)使部分施工人員安全意識不足，像上述高處墜落事故中，就存在這種管理漏洞。
  • 監(jiān)理單位：考察監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中是否對施工單位的安全措施進(jìn)行有效監(jiān)管，對施工單位的違規(guī)操作能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。如在腳手架搭設(shè)過程中，監(jiān)理單位若未履行好監(jiān)管職責(zé)，也是事故隱患之一。
  • 政府部門：檢查當(dāng)?shù)卣块T對施工單位違規(guī)操作以及對監(jiān)理單位的監(jiān)管是否到位，監(jiān)管不力會(huì)使問題得不到及時(shí)解決，如上述高處墜落事故中當(dāng)?shù)卣块T就存在監(jiān)管不力的情況。

二、基于事故類型的分析方法

• 高處墜落事故分析
  • 高處作業(yè)相關(guān)設(shè)施：
    • 檢查腳手架搭設(shè)是否規(guī)范，包括鋼管焊接是否牢固、立桿間距是否達(dá)標(biāo)等，若不達(dá)標(biāo)會(huì)使腳手架整體穩(wěn)定性不足。像某高處墜落事故案例中，腳手架就存在這樣的問題。
    • 腳手板使用是否規(guī)范，如是否鋪設(shè)木質(zhì)墊板，腳手板質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，否則腳手板強(qiáng)度不足容易滑倒。在相關(guān)高處墜落事故里，就有腳手板使用不規(guī)范的情況。
    • 施工人員攀登腳手架時(shí)是否存在攀爬非腳手架結(jié)構(gòu)物的情況，這種行為會(huì)導(dǎo)致腳手架結(jié)構(gòu)不安全。
• 坍塌事故分析
  • 建筑結(jié)構(gòu)與材料：
    • 以湖南省堤溪沱江大橋“08.13”大坍塌事故為例，主拱圈砌筑材料、施工工序不合理，主拱圈砌筑質(zhì)量差，會(huì)降低拱圈砌體的整體性和強(qiáng)度，隨著拱上施工荷載增加最終導(dǎo)致坍塌。
    • 施工單位擅自變更原主拱圈施工方案，且未按要求的主拱圈砌筑方式施工等情況，也是造成坍塌的因素。
  • 施工管理方面：
    • 施工單位未得到設(shè)計(jì)單位同意擅自變更方案、盲目倒排工期、趕工期，以及對工程施工、管理、安全等檢查不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題未督促整改等都是引發(fā)坍塌事故的管理因素。
• 溝槽坍塌事故分析
  • 溝槽開挖：
    • 以安徽省合肥市“05.30”溝槽坍塌事故為例，溝槽開挖未按施工方案確定的比例放坡（如方案要求1:0.6實(shí)際僅為1:0.4），同時(shí)沒有采取任何安全防護(hù)措施，就容易導(dǎo)致溝槽坡土方坍塌。
  • 施工單位資質(zhì)與管理：
    • 若施工單位以包代管，自身不具備承擔(dān)市政工程資質(zhì)違規(guī)施工，且沒有事故應(yīng)急救援預(yù)案，也是溝槽坍塌事故的成因之一。

三、從事故后果倒推分析方法

• 人員傷亡方面
  • 當(dāng)事故造成大量人員傷亡時(shí)，要分析是否是因?yàn)榘踩O(shè)施缺失或者防護(hù)不到位導(dǎo)致。例如高處墜落事故中，如果腳手架等高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施存在問題，就可能造成較多人員傷亡；坍塌事故中，若沒有及時(shí)預(yù)警和疏散人員，也會(huì)使傷亡人數(shù)增加。
  • 同時(shí)還要考慮是否是因?yàn)榫仍患皶r(shí)造成傷亡擴(kuò)大。如在溝槽坍塌事故中，如果救援方案不合理或者救援行動(dòng)遲緩，被埋人員可能因長時(shí)間被掩埋而傷亡加重。
• 經(jīng)濟(jì)損失方面
  • 直接經(jīng)濟(jì)損失：分析事故對建筑工程本身、相關(guān)設(shè)備和材料等造成的破壞而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失。如某高處墜落事故造成了約400萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這可能與腳手架等設(shè)施的損壞、傷者醫(yī)療費(fèi)用等有關(guān)。
  • 間接經(jīng)濟(jì)損失：考慮因事故導(dǎo)致的工程延誤、企業(yè)聲譽(yù)受損等帶來的間接經(jīng)濟(jì)損失。像建筑工程因事故停工，會(huì)產(chǎn)生工期延誤的損失，企業(yè)聲譽(yù)下降可能影響后續(xù)業(yè)務(wù)承接等。

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