建筑結(jié)構(gòu)改造成本控制的相關(guān)策略

一、方案設(shè)計階段

• 遵循基本原則
  • 在舊建筑結(jié)構(gòu)改造時應遵循“經(jīng)濟、實用、美觀”的原則，力求功能合理、空間順暢、實用高效，以常規(guī)且合理的技術(shù)手段獲取最佳經(jīng)濟效益，從而降低改造成本。例如德國魯爾工業(yè)區(qū)的改造轉(zhuǎn)型，大面積保留原址廠房和設(shè)施并賦予新功能，如油罐改造成潛水俱樂部訓練基地等，這一做法在滿足新功能需求的同時極大控制了成本，因為保留原有主體結(jié)構(gòu)是成本控制的主要部分。
• 考慮荷載因素
  • 控制荷載變化：建筑物使用功能改變會使荷載變化，加固改造設(shè)計時應盡量讓改造后的恒、活荷載不超過原設(shè)計荷載。例如隔墻材料盡量采用輕質(zhì)隔墻（自重不超過1KN/m2；采用砌塊隔墻時選擇大孔輕集料混凝土砌塊或加氣混凝土砌塊，自重不宜超過7KN/m2）；依據(jù)新功能復核原地面建筑做法厚度，優(yōu)化原設(shè)計恒荷載（地面做法增加時盡量用輕質(zhì)材料如泡沫混凝土、蛭石砂漿等）；原建筑為廠房或?qū)嶒炇視r，可依據(jù)后續(xù)功能優(yōu)化頂板吊掛荷載（原取值2.0 - 2.5KN/m2）。
  • 簡化傳力途徑：簡化設(shè)備、水箱等重荷載傳力途徑可優(yōu)化加固成本。如一般結(jié)構(gòu)體系中恒、活荷載傳力途徑為樓板→梁→柱或墻→基礎(chǔ)，若無法達到可設(shè)置架空鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備基礎(chǔ)，將屋頂設(shè)備重量直接傳于墻、柱，室內(nèi)水箱可通過水箱基礎(chǔ)和利用地面建筑面層做法厚度新增上反鋼筋混凝土梁或鋼梁，避免水箱荷載傳于樓板，減少樓板加固改造。
  • 采用塑性算法：在加固改造項目中，對于樓板內(nèi)力計算，若樓板塑性算法能滿足新的使用功能，就沒必要對樓板進行加固改造。因為工程實踐證明，現(xiàn)澆板的塑性理論計算結(jié)果安全可靠，且比彈性理論節(jié)約25%左右樓板鋼筋，建議按《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50010 - 2010)第5.4節(jié)進行塑性內(nèi)力重分布復核分析。

二、施工過程中的成本控制

• 施工招標環(huán)節(jié)
  • 充分市場調(diào)查：施工招投標對實際成本控制很關(guān)鍵。在招標前要對工程所用主要材料進行實際市場價調(diào)查，不能僅依賴政府指導價。如在臨街營業(yè)房地彈門及大玻璃窗制作安裝工程招標時，先對地彈門主材（10厚鋼化玻璃、地彈簧、拉手、玻璃門夾）進行市場綜合調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地彈門五金價格差距大（地彈簧60 - 800元/個，拉手40 - 160元/套），通過這樣的調(diào)查可以避免因信息不對稱造成的成本失控。
  • 完善監(jiān)督機制：招標時完善各項監(jiān)督機制，讓投標單位明確招標處于有效監(jiān)督下，確保招標工作陽光透明，調(diào)動投標單位積極性，這有助于選擇合適的施工單位，從而在保證工程質(zhì)量的同時控制成本。
• 合同管理方面
  • 避免合同漏洞：要重視合同條款的完整性。如一期、二期工程設(shè)計合同結(jié)算時，原設(shè)計合同對圖紙重復利用、圖紙作廢等問題無約定，且設(shè)計費結(jié)算未考慮設(shè)計院對施工過程的配合問題，導致結(jié)算出現(xiàn)問題。因此合同應盡可能考慮周全，避免因合同漏洞帶來成本增加的風險。
  • 明確風險分擔：明確合同雙方的風險承擔范圍。如在建筑項目中一期二批工程招標時，我方在招標文件中明確中標價一次包死，同時只提供甲供材及外包工程的價格，其余材料由施工單位自主調(diào)查市場價格并承擔風險；增列單項金額小于1000元的簽證不予結(jié)算的條款，有力地促進了現(xiàn)場管理工作并控制成本。

三、人員配合與決策層面

• 多專業(yè)人員配合：成本控制不是簡單的審算，需要各專業(yè)人員通力配合。例如項目審算、工程、銷售人員要全過程、全方位配合，做到事前溝通，事中參與、事后溝通。如售樓中心室內(nèi)精裝修工程，總造價約150萬元，但因裝修風格不適合后期經(jīng)營需要拆除，小區(qū)主入口兩側(cè)裝飾設(shè)計風格單調(diào)后期難以滿足景觀要求，這就需要各專業(yè)人員從經(jīng)營高度出發(fā)進行成本控制決策。
• 全員成本意識：倡導全員、全過程成本控制方法，讓每個人都成為成本控制主體，每個人都有成本考核目標，這樣才能實現(xiàn)成本控制的總體目標。如某森林半島項目中小區(qū)供暖方案中管材設(shè)計混亂，體現(xiàn)出需要全員參與成本控制，從各個環(huán)節(jié)避免成本浪費和不合理支出。

建筑改造荷載控制技巧

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